Zajímalo vás někdy, jak by vypadal pracovní den, kdyby vám kolegové seděli vedle vás, a přitom by byli tisíce kilometrů daleko? Mátě představu o tom, jak by mohla vypadat produktivní poradna, kde se všichni účastníci cítí, jako by byli ve stejné místnosti, i když nosí brýle k rozšířené realitě? Tato vize se stává realitou díky vzestupu firemních metaverzů. Tyto virtuální prostory slibují změnit způsob, jakým společně pracujeme.
V příběhu jedné technologické společnosti, která se rozhodla prozkoumat možnosti metaverzu, pracovníci zjistili, že i po pandemii, kdy přechod na distanční práci byl nutností, je těžké udržet týmovou soudržnost. Setkání na obrazovce, ač efektivní, postrádalo osobní rozměr. Po zavedení metaverzu se všechno změnilo. Kolegové se setkávali v podílových virtuálních kancelářích, diskutovali ve virtuálních zasedacích místnostech a dokonce pořádali i teambuildingové aktivity, například společné hry ve virtuální realitě. Spojení se stalo silnějším, kreativita kulminovala a týmová dynamika se výrazně zlepšila. Když se podíváte na data, vidíte, že metaverse zvyšuje angažovanost a produktivitu. Co však mnozí nevidí, je, že s touto technologickou novinkou přicházejí i výzvy.
Ne všichni zaměstnanci jsou na tyto změny připraveni. Představte si situaci, kdy se někdo cítí nervózní z používání nových technologií nebo dokonce strachuje z toho, jaké budou jeho virtuální interakce. Ačkoliv technologie skýtá ohromné možnosti, rozdíly v dovednostech a pohodlí s novými nástroji mohou vést k frustraci a pocitům izolace. Tento “ale…” moment je důvodem, proč je vzdělávání v této oblasti zásadní. Je nezbytné zajistit, aby každý měl příležitost učit se, jak s těmito nástroji pracovat.
Dalším praktickým aspektem, který se nezapomíná zdůraznit, je využití umělé inteligence v rámci metaverzu. Mohou vám nástroje jako ChatGPT pomoci s přípravou na důležité jednání nebo rychlým vyhledáním informací během virtuálních schůzek. Představte si situaci, kdy se na virtuálním brainstormingovém setkání objeví kolega, který v tom okamžiku potřebuje článek o aktuálních trendech na trhu. S pomocí AI by mohl požádat o přehled a během několika sekund mít k dispozici relevantní informace. Tím se otevírá prostor pro plodnější diskuzi a efektivnější využití času.
Firemní metaverse však není jen o technologiích; je o změně kultury. Manažeři musí být schopni povzbudit své týmy, aby se zapojily, a zároveň chránit jejich psychické zdraví v novém prostředí. Virtuální realita může také skrývat hrozby – od kyberútočníků po nevhodné chování. Tyto problémy je třeba brát vážně a najít způsob, jak se s nimi efektivně vyrovnat. Jak se měníme my, mění se i naši partneři na trhu, a je nutné se orientovat, abychom se i nadále udrželi na vrcholu.
Vzhledem k tomu, že metaverse se teprve rozvíjí, je důležité mít na paměti, že učení se jde ruku v ruce s inovacemi. Kurzy zaměřené na využití umělé inteligence v pracovním prostředí nebo školení zaměřená na digitální kompetence v managementu mohou zaměstnancům poskytnout znalosti a dovednosti potřebné k úspěšnému fungování v tomto novém světě. Doporučuji prozkoumat kurzy na témata jako: Využití umělé inteligence (AI) v zaměstnání nebo Digitální kompetence v managementu a řízení změn.
Jak se budeme dále adaptovat na tuto technologickou revoluci, jedno je jasné: Neexistuje žádný prostor pro stagnaci. Každý z nás má možnost se naučit něco nového a přizpůsobit se. Firemní metaverse už není daleká budoucnost, je to realita, která vyžaduje naši pozornost a odhodlání. Jaké možnosti vám toto prostředí otevírá? Slyšeli jste o nástrojích, které vám mohou usnadnit práci? Je čas přijmout změny a vzdělávat se o tom, jak metaverse funguje, jak mohou umělá inteligence a virtuální realita zlepšit vaše pracovní procesy.
